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Cómo está cambiando la estrategia de aprovisionamiento de Asia en el nuevo entorno
“Cada vez es más difícil comprar barato desde China”, “Me están subiendo los precios y me resulta cada vez más difícil incluso que me coticen”, “Ya me ha tocado bajar la calidad para mantener precios de compra”, “Empiezo a tener plazos de entrega mayores que antes”, “Me ha tocado eliminar referencias porque no me admiten pedidos”, “Para llenar un contenedor me toca pedir...  ver + 

Transformar una empresa familiar desde la Dirección es posible
En un desayuno de trabajo organizado recientemente en la sede del Instituto Valenciano de la Empresa Familiar (IVEFA) bajo el tema “Cómo transformar desde la Dirección un negocio familiar” tuve la oportunidad de destacar los aspectos de interés para los representantes de una veintena de empresas familiares de nuestra comunidad relacionados con la necesidad de ser capaces...  ver + 

Proceso de reestructuración de una empresa fabricante de productos cosméticos
Empresa de origen familiar de la zona norte de España dedicada a la fabricación y distribución de productos cosméticos. Entre ellos se encuentran soluciones capilares, faciales y corporales.
La compañía ha basado su crecimiento en la expansión de su portfolio de marcas de productos cosméticos alrededor de su core business (coloración capilar), distribuyéndolos a través de diferentes canales (farmacia, consumo, peluquerías e internacional). En el momento del diagnóstico, la empresa arrastraba cuatro años de pérdidas consecutivos, que le habían llevado a desprenderse de activos para poder garantizar su viabilidad.  ver + 

Mejora de Operaciones
La mejora de la parte de operaciones, entendida por producción, compras, logística y calidad, es una de las especialidades de Improven. Nuestros equipos de ingenieros están entrenados en detectar mejoras en estas áreas.  ver +