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Cómo ajustar el gasto del personal al tamaño del negocio
por Sergio Gordillo
Una de las trampas más comunes que nos encontramos en la gestión de empresas es pensar:
¿Cuánto tengo que vender para pagar mi estructura? Este es un error conceptual porque los clientes no están para servir a mi estructura sino que ésta existe para servirles a ellos. Por ello, la estructura de mi organización debe ser la imprescindible para... ver +

Cómo afrontar con éxito una integración y no fracasar en el intento
por Ramón Requeni
La situación económica actual está provocando que las empresas se replanteen su estrategia y su posición dentro del mercado para garantizar su viabilidad futura. La opción de crecimiento más rápido para volver a los niveles del 2007 es adquirir a otras empresas (competidoras generalmente), y así ganar cuota de mercado y posición de liderazgo. Pero, ¿qué Compañía tiene sentido adquirir?, ¿Cómo se aborda un proceso...  ver + 

Las claves del cambio en su empresa
por Domingo Gutiérrez
Afirmar que todas las organizaciones están en proceso constante de cambio no es simplemente un tópico, sino que es una realidad. Incluso la compañía más sólida está cambiando, aunque sólo sea porque su entorno cambia.
Por cambio podemos entender la modificación de algo previo. Liderar el cambio significa llevar a nuestra organización de la posición, condición o estado actual a alguna posición, condición o estado ideal...  ver +